Equipa da GCR com o Governo distrital em Nipepe, Niassa

quem somos

Uma organização moçambicana, enraizada na comunidade

**Luisa Netsai Sekaimweshe**
Directora Executiva · Plano Estratégico 2026–2030

A Girl Child Rights (GCR), conhecida como GCR Para Todas as Raparigas, é uma organização da sociedade civil moçambicana dedicada à protecção, ao empoderamento e aos direitos de mulheres, raparigas e populações vulneráveis, em contextos de crise e de recuperação.

Tem sede em Chimoio, Manica, e está presente também em Cabo Delgado, Nampula, Niassa e Sofala. Trabalha com agências das Nações Unidas, organizações nacionais e internacionais, o sector privado e instituições do Governo.

É a Convocadora Nacional e acolhe o Secretariado da Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP).

o que nos move

Missão, visão e valores

Missão

Inspirar uma mudança transformadora na forma como o mundo trata raparigas e mulheres, com e sem deficiência.

Visão

Um mundo onde todas as raparigas e mulheres, com e sem deficiência, gozam do direito à protecção contra a violência, o abuso e a exploração.

ResponsabilidadeRespondemos pelo que fazemos perante as comunidades, os parceiros e os financiadores.
PaixãoTrabalhamos com compromisso pelos direitos de cada rapariga e de cada mulher.
Trabalho em equipaJuntamos equipas, comunidades e parceiros para chegar mais longe.
IntegridadeAgimos com honestidade, transparência e respeito, em todas as situações.
ExcelênciaSeguimos os mais altos padrões profissionais e éticos em tudo o que fazemos.

a nossa história

Do Centro ao Norte

2008

Nasce a Girl Child Rights, em Chimoio

Um grupo de cidadãos de Chimoio funda a associação Girl Child Rights (Direitos da Rapariga) para proteger as raparigas das comunidades onde os seus direitos são mais violados e defender a sua liberdade de escolha, de expressão e de movimento. A 31 de Julho, o Governo da Província de Manica reconhece a sua personalidade jurídica.
2014

Primeiros programas de saúde comunitária

Com a Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC) e financiamento do Fundo Global, a GCR começa a trabalhar na prevenção do HIV e no apoio a pessoas em tratamento na província de Manica. A parceria com o Fundo Global continua até hoje, mais tarde através da Pathfinder, do CCS e do ICRH.
2015

Raparigas na escola, na Zambézia

Como parceira da ADPP no projecto Nikhalamo, financiado pela USAID (2015–2018), a GCR trabalha em escolas primárias e secundárias do distrito de Namacurra para que raparigas vulneráveis se matriculem, permaneçam e concluam os estudos.
2019

Protecção à criança e inclusão da deficiência

Com a Save the Children e financiamento da Noruega (Norad), começa o programa Leave No Child Behind na província de Manica (2019–2023). No mesmo ano, com a Light for the World e a Cooperação Austríaca, a GCR passa a apoiar organizações de pessoas com deficiência em Sofala na promoção da igualdade de género.
2020

A Linha Fala Criança chega à zona Centro

Em parceria com a Save the Children, a GCR descentraliza e implementa na zona Centro do país a Linha Fala Criança, a linha nacional gratuita de apoio à criança, com gestão de casos à distância e no terreno a partir de Manica. Nesse ano começa também a parceria com a Grassroot Soccer, que traz para Manica o método SKILLZ, baseado no futebol.
2021

A GCR chega a Cabo Delgado

Com a Light for the World e a Cooperação Austríaca, a GCR começa a trabalhar em Metuge e Chiúre, distritos afectados pelo conflito armado, para que a resposta humanitária chegue também a mulheres e raparigas com deficiência.

Metuge, Cabo Delgado Foto: GCR
2023

Doze projectos em cinco províncias

A GCR implementa 12 projectos em Cabo Delgado, Niassa, Tete, Manica e Sofala, com uma carteira de USD 2,15 milhões em 13 subvenções. Começam nesse ano o Tsogolo Tsicana em Tete, o InPower em Sofala e o Projecto de Recuperação da Crise no Norte, em Palma e Mocímboa da Praia.

Palma, Cabo Delgado Foto: GCR
2024

Novos programas com o UNFPA no Norte e no Centro

Começam dois programas com o UNFPA: ResiNorte, com fundos da União Europeia e da Finlândia, em Cabo Delgado e Niassa (2024–2026), e Tolerância Zero, com fundos da União Europeia, em seis distritos de Manica (2024–2028).

Cuamba, Niassa Foto: GCR
2025

Organizações locais à frente da resposta humanitária

Em Julho é criada a Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP), que reúne ONG locais e nacionais e é coordenada pela GCR. Em Dezembro, a Assembleia Geral da plataforma confirma a GCR como Convocadora Nacional e anfitriã do Secretariado.
2026

Plano Estratégico 2026–2030 e Linha Fala Sem Medo

A GCR conclui o Plano Estratégico 2026–2030, «Fortalecer a protecção, promover a equidade, liderar localmente». Em Agosto, o INCM atribui-lhe o número curto 1449 para a Linha Fala Sem Medo, a sua própria linha de denúncia de casos de violência baseada no género e contra crianças.

Foto: GCR

onde trabalhamos

Cinco províncias, sede em Chimoio

Cabo DelgadoAncuabe, Chiúre, Macomia, Mecúfi, Mocímboa da Praia, Montepuez, Mueda, Muidumbe, Nangade, Pemba
NampulaEráti, Meconta, Moma, Nacarôa
NiassaCuamba, Marrupa, Mecula
Manica (sede)Chimoio, Gondola, Guro, Machaze, Macossa, Manica, Mossurize, Sussundenga, Tambara, Vanduzi
SofalaBeira, Búzi, Dondo, Gorongosa, Nhamatanda

Presença segundo o Plano Estratégico 2026–2030 e o Capacity Statement 2026. Os projectos por área estão em O que fazemos.

como trabalhamos

A nossa forma de trabalhar

01
Centrado na sobrevivente
A segurança, a dignidade e as escolhas da sobrevivente orientam cada passo. As gestoras de casos seguem as normas GBVIMS+ e as Normas Mínimas de Protecção à Criança, explicam a confidencialidade e os seus limites e obtêm consentimento informado antes de qualquer encaminhamento. Cada caso é acompanhado até ao encerramento seguro.
02
Protecção com base na comunidade
Trabalhamos com comités comunitários de protecção à criança, activistas, líderes comunitários e religiosos e espaços seguros para mulheres e raparigas. Estas estruturas identificam riscos cedo, encaminham casos e continuam no terreno depois de cada projecto terminar.
03
Liderança local e sistemas do Estado
A mudança duradoura é conduzida pelas comunidades e pelos actores nacionais. Trabalhamos com os Serviços Distritais de Saúde, Mulher e Acção Social, as Direcções Provinciais de Género, Criança e Acção Social e os serviços de saúde, polícia e assistência jurídica, e formamos o seu pessoal em gestão de casos e encaminhamento.
04
Do humanitário ao desenvolvimento
No Norte, a resposta de emergência acontece ao mesmo tempo que o investimento a longo prazo: protecção e apoio psicossocial a par de formação profissional, grupos de poupança, reforço dos serviços públicos e diálogo entre populações deslocadas e de acolhimento.
05
Inclusão desde o desenho
Género, idade, deficiência e diversidade entram na concepção de cada programa. Trabalhamos com mulheres e raparigas com deficiência e com as suas organizações, e todos os dados são desagregados por sexo, idade e deficiência.
06
Dados para decidir
Cada caso e actividade é registado em sistemas digitais (ActivityInfo, Kobo e painéis Power BI), com regras estritas de protecção de dados. Usamos a nossa própria informação para decidir onde reforçar a prevenção, as equipas e as vias de encaminhamento.

governação e prestação de contas

Sistemas que dão confiança

A GCR é uma organização da sociedade civil moçambicana com sede em Chimoio, província de Manica. É dirigida pela Directora Executiva, Luisa Netsai Sekaimweshe, e tem um Conselho de Direcção que assegura a supervisão estratégica.

O Pilar 5 do Plano Estratégico 2026–2030, Excelência institucional, orienta o investimento nos sistemas internos até 2030: governação, gestão financeira, recursos humanos, monitoria e avaliação, e comunicação. Abaixo indicamos o que está em vigor e o que está planeado.

Conselho de Direcção
O Plano Estratégico prevê reforçar o Conselho em competências, diversidade e envolvimento, definir planos de sucessão para a direcção e o pessoal técnico e realizar uma avaliação anual da saúde organizacional.
Auditoria e gestão financeira
As contas dos exercícios de 2023 e 2024 tiveram auditorias externas sem reservas. Até 2030, a GCR pretende investir em software e processos financeiros e em capacidade de auditoria interna, adoptar uma política de recuperação de custos indirectos e procurar acordos de financiamento plurianuais.
Salvaguarda e PSEA
Em Março de 2026, o UNFPA classificou a capacidade da GCR em protecção contra a exploração e o abuso sexuais (PSEA) como «capacidade plena» (8 em 8). A GCR é parceira verificada no UN Partner Portal e membro da Rede PSEA Moçambique. Todo o pessoal e voluntariado recebe indução obrigatória em género, princípios de VBG, PSEA e salvaguarda da criança, com actualização anual.
Políticas institucionais
A GCR tem políticas de salvaguarda da criança, PSEA, assédio sexual, código de conduta, género, antifraude, protecção de dados, aprovisionamento, finanças, recursos humanos e segurança. A Política de Igualdade de Género e Empoderamento das Mulheres (2024), aprovada pelo Conselho, exige uma análise de género e protecção no início de cada projecto. O Plano Estratégico prevê a revisão e actualização destas políticas.
- Política de Salvaguarda da Criança Pedir por email
- Política de PSEA Pedir por email
- Código de Conduta Pedir por email
- Política Antifraude Pedir por email
- Política de Protecção de Dados Pedir por email
- Política de Igualdade de Género Pedir por email
Monitoria, avaliação e protecção de dados
Os casos e as actividades são registados numa base de dados alinhada com o GBVIMS+ (ActivityInfo), com painéis Power BI e inquéritos em Kobo. Os dados sensíveis são recolhidos só por quem presta o serviço e partilhados só ao abrigo de protocolos de partilha de informação. O Plano Estratégico prevê avaliações independentes a meio do período (2028) e no fim (2030) e mecanismos de resposta e reclamação da comunidade em todas as áreas de programa.
Recursos humanos
Até 2030, a GCR pretende aplicar uma estratégia de remuneração que atraia e retenha pessoal qualificado em locais difíceis, apoiar o bem-estar e a saúde mental das equipas de terreno e criar programas de estágio com universidades.

Espaços de coordenação

Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP)Convocadora Nacional e anfitriã do Secretariado (mandato confirmado em Dezembro de 2025).
Cluster de Protecção, Cabo DelgadoParceira activa, com reporte 5W regular.
Subcluster de VBG / Área de Responsabilidade de VBGParceira; contribui com dados de casos GBVIMS+.
Área de Responsabilidade de Protecção à CriançaParceira participante.
Grupo de Trabalho de Saúde Mental e Apoio PsicossocialParceira participante.
Rede PSEA MoçambiqueMembro; participou na revisão dos termos de referência da Rede em 2025.
Equipa Humanitária do País e Fórum de ONGAtravés da MLHCP, representa as ONG nacionais na advocacia humanitária.

localização

Convocadora Nacional da MLHCP

A Plataforma de Coordenação Humanitária Local de Moçambique (MLHCP, na sigla inglesa) reúne organizações não governamentais locais e nacionais que actuam na resposta humanitária. O seu propósito é que as organizações moçambicanas liderem a resposta às crises nas suas comunidades, em linha com o Grand Bargain e com a reforma humanitária iniciada em 2025.

Conhecer a MLHCP

plano estratégico 2026–2030